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VUCA라는 것이 이제는 진부한 비즈니스 용어가 되어 버렸지만, 우리가 살고 있는 시대의 특징을 드러내기에 이것보다 적합한 것은 없는 듯 합니다. Paul Lawrence 박사는 그 특징을 다음과 같이 정의하고 있습니다. Volatile(변동적인): 오늘의 정답이 내일은 아닐 수 있다. Uncertain(불확실한): 내일 어떤 일이 일어날 지 알 수 없다. Complex(복잡한): 인과관계의 파악이 불가능하다. Ambiguous(모호한): 너와 나의 진실이 다를 수 있다.
오늘 소개할 논문은 바로 이 소극적 수용력이라는 개념이 오늘날의 조직, 리더십, 그리고 경영자 교육에 갖는 의미를 제시하고 있습니다.
Saggurthi, S., & Thakur, M. (2016). Usefulness of uselessness: A case for negative capability in management. Academy of Management Learning & Education, 15(1), 180-193.
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