전체보기 CiT 소개 인사말 코치들 비전/연혁 공지사항 갤러리 오시는길 강의장대관 전문코치 코치인증 교육일정 전문코치교육(3Cs) 3Cs I Basic 강사과정(FT) 멘토코칭 기업/공공기관 워크숍 사내코치육성과정 코칭 솔루션 컨버전스 솔루션 컨설팅 코치살롱 About 코치살롱 코칭이란? CiT 성장 세미나 코칭연구자료 교육·상품신청 공개과정 준비반/팔로업 공개행사/기타 로그인 회원가입 장바구니 CiT 소개 인사말 코치들 비전/연혁 공지사항 갤러리 오시는길 강의장대관 전문코치 코치인증 - 인증코치 로드맵 - 국내ㆍ국제 코치 자격증 - 기관인증 (기관인증게시판) - 인증코치준비반 교육일정 - 교육일정 - 교육일정 게시판 전문코치교육(3Cs) - 3Cs프로그램이란? - 3Cs I Basic - 3Cs Ⅱ intermediate ㄴProcess and Marketing ㄴPlus - 3Cs Ⅲ Advanced ㄴCoaching Technology ㄴGroup Coaching - 3Cs 국제인증과정(CiTCPC/PCC과정) 3Cs I Basic 강사과정(FT) 멘토코칭 기업/공공기관 워크숍 - 코칭리더십 - 팀효과성 코칭 - 성장을 이끌어내는 피드백 3.0 - 육성면담코칭 - 성과관리코칭 - 효과적인 회의진행 코칭 - 조직에 심는 코칭 DNA - POP 코칭 - AI워크숍 - 재도약을 위한 Blooming 과정 사내코치육성과정 코칭 솔루션 - 코칭을 디자인하다 - 일대일 코칭 - 그룹코칭 - 팀코칭 - 강점코칭 - 팀효과성코칭 - POP 코칭 컨버전스 솔루션 - 그룹러닝코칭 컨설팅 - 코칭문화/긍정조직문화 구축 코치살롱 About 코치살롱 코칭이란? CiT 성장 세미나 코칭연구자료 - 리소스 - 툴박스 교육·상품신청 공개과정 3Cs I Basic 3Cs II Process & Marketing 3Cs II Plus 3Cs III Coaching Technology 3Cs III Group Coaching ing[잉:] F.U.M 준비반/팔로업 KAC준비반 PCC준비반(CiTCPC) Group Coaching F/U 인큐베이팅 Process & Marketing F/U 멘토코칭 공개행사/기타 3Cs I Basic FT 양성과정 코치가이드북 수요코칭데이 3Cs 통합결제 복면코치왕 결승전(홈커밍데이) HR워크숍) 프리뷰부티크 기타 결제
AI워크숍 홈 > 기업/공공기관 > > AI워크숍 긍정혁신의 시작AI (Appreciative Inquiry 강점기반) 워크숍 문제중심의 해결방법(Problem Solving)은 60~70%가 실패하고 있다는 사실을 알고 계십니까?다른 결과를 원하신다면 지금과는 다른 방법을 선택해야 합니다.급변하는 환경 속에서 더 나은 결과를 위한 또 다른 옵션, AI! 이 어려운 시기에 왜 AI인가? 문제중심의 해결방법, 단점을 근거로 하는 변화는 많은 저항감을 불러일으킴 문제중심의 해결방법이 효과가 있을 수 있으나 강점을 근거로 하는 변화만큼 효과적이지 못함 강점 중심의 변화는 조직원들로 하여금 자발적인 참여를 유도함: 단 1%라도 내가, 우리 조직이 가지고 있는 강점이 무엇인가를 찾아내고 그 강점이 불씨가 되어 훨훨 타오르도록 함 조직원들의 자발적인 참여(engagement)와 몰입도는 조직의 성과를 예측할 수 있는 가장 중요한 지수임“리더가 해야 할 일이란 강점들을 잘 정렬시켜 시스템의 약점이 문제가 되지 않도록 하는 것이다.” - 피터 드러커 특징 AI를 팀빌딩 정도의 워크숍이 아닌 OD의 관점에서 해석하고 적용 Discovery, Dream에만 포커싱 되어 한국화된 AI의 한계를 벗어나 5D(Define-Discovery-Dream-Design-Destiny)의단계 별 중요포인트를 극대화하고 성과와 연결시킨 프로그램 한국적 환경(업무 외에 추가 시간을 내기 어려움)에서 AI를 성공적으로 이끌기 위해 대안을 제시하는 프로그램 프로세스, 실습 중심으로 설계되어 누구나 다 용이하게 AI전체 프로세스를 경험하고 적용할 수 있도록 함 긍정적 사고, 창의적 의사결정 프로세스를 벤치마킹할 수 있음 목적 강점기반 변화와 패러다임 경험 AI의 기본 원리에 대한 이해 실질적인 조직적 이슈를 긍정적 접근으로 해결 개인, 그룹, 조직에 AI 적용 포인트 탐구 대상 긍정적 사고, 긍정조직문화에 대한 니즈가 있는 기업/공공기관 팀, 조직을 이끌고 있는 리더 AI를 도입하고자 하는 조직의 HR AI를 코칭에 접목하고자 하는 전문코치 구성 총 16시간 기업의 교육 목적에 따라 1일(8시간) 교육 시간 조정 가능 내용
긍정혁신의 시작AI (Appreciative Inquiry 강점기반) 워크숍 문제중심의 해결방법(Problem Solving)은 60~70%가 실패하고 있다는 사실을 알고 계십니까?다른 결과를 원하신다면 지금과는 다른 방법을 선택해야 합니다.급변하는 환경 속에서 더 나은 결과를 위한 또 다른 옵션, AI! 이 어려운 시기에 왜 AI인가? 문제중심의 해결방법, 단점을 근거로 하는 변화는 많은 저항감을 불러일으킴 문제중심의 해결방법이 효과가 있을 수 있으나 강점을 근거로 하는 변화만큼 효과적이지 못함 강점 중심의 변화는 조직원들로 하여금 자발적인 참여를 유도함: 단 1%라도 내가, 우리 조직이 가지고 있는 강점이 무엇인가를 찾아내고 그 강점이 불씨가 되어 훨훨 타오르도록 함 조직원들의 자발적인 참여(engagement)와 몰입도는 조직의 성과를 예측할 수 있는 가장 중요한 지수임“리더가 해야 할 일이란 강점들을 잘 정렬시켜 시스템의 약점이 문제가 되지 않도록 하는 것이다.” - 피터 드러커 특징 AI를 팀빌딩 정도의 워크숍이 아닌 OD의 관점에서 해석하고 적용 Discovery, Dream에만 포커싱 되어 한국화된 AI의 한계를 벗어나 5D(Define-Discovery-Dream-Design-Destiny)의단계 별 중요포인트를 극대화하고 성과와 연결시킨 프로그램 한국적 환경(업무 외에 추가 시간을 내기 어려움)에서 AI를 성공적으로 이끌기 위해 대안을 제시하는 프로그램 프로세스, 실습 중심으로 설계되어 누구나 다 용이하게 AI전체 프로세스를 경험하고 적용할 수 있도록 함 긍정적 사고, 창의적 의사결정 프로세스를 벤치마킹할 수 있음 목적 강점기반 변화와 패러다임 경험 AI의 기본 원리에 대한 이해 실질적인 조직적 이슈를 긍정적 접근으로 해결 개인, 그룹, 조직에 AI 적용 포인트 탐구 대상 긍정적 사고, 긍정조직문화에 대한 니즈가 있는 기업/공공기관 팀, 조직을 이끌고 있는 리더 AI를 도입하고자 하는 조직의 HR AI를 코칭에 접목하고자 하는 전문코치 구성 총 16시간 기업의 교육 목적에 따라 1일(8시간) 교육 시간 조정 가능 내용
이 어려운 시기에 왜 AI인가? 문제중심의 해결방법, 단점을 근거로 하는 변화는 많은 저항감을 불러일으킴 문제중심의 해결방법이 효과가 있을 수 있으나 강점을 근거로 하는 변화만큼 효과적이지 못함 강점 중심의 변화는 조직원들로 하여금 자발적인 참여를 유도함: 단 1%라도 내가, 우리 조직이 가지고 있는 강점이 무엇인가를 찾아내고 그 강점이 불씨가 되어 훨훨 타오르도록 함 조직원들의 자발적인 참여(engagement)와 몰입도는 조직의 성과를 예측할 수 있는 가장 중요한 지수임“리더가 해야 할 일이란 강점들을 잘 정렬시켜 시스템의 약점이 문제가 되지 않도록 하는 것이다.” - 피터 드러커
특징 AI를 팀빌딩 정도의 워크숍이 아닌 OD의 관점에서 해석하고 적용 Discovery, Dream에만 포커싱 되어 한국화된 AI의 한계를 벗어나 5D(Define-Discovery-Dream-Design-Destiny)의단계 별 중요포인트를 극대화하고 성과와 연결시킨 프로그램 한국적 환경(업무 외에 추가 시간을 내기 어려움)에서 AI를 성공적으로 이끌기 위해 대안을 제시하는 프로그램 프로세스, 실습 중심으로 설계되어 누구나 다 용이하게 AI전체 프로세스를 경험하고 적용할 수 있도록 함 긍정적 사고, 창의적 의사결정 프로세스를 벤치마킹할 수 있음 목적 강점기반 변화와 패러다임 경험 AI의 기본 원리에 대한 이해 실질적인 조직적 이슈를 긍정적 접근으로 해결 개인, 그룹, 조직에 AI 적용 포인트 탐구 대상 긍정적 사고, 긍정조직문화에 대한 니즈가 있는 기업/공공기관 팀, 조직을 이끌고 있는 리더 AI를 도입하고자 하는 조직의 HR AI를 코칭에 접목하고자 하는 전문코치 구성 총 16시간 기업의 교육 목적에 따라 1일(8시간) 교육 시간 조정 가능 내용