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리더의 코칭 행동이 구성원의 성과에 미치는 영향

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작성자 CiT코칭연구소 댓글 0건 조회 13회 작성일 18-10-05 11:24

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리더의 코칭 행동이 구성원의 성과에 미치는 영향

The Impact of Managerial Coaching Behavior on Employee Work-Related Reactions


Kim, S., Egan, T. M., Kim, W., & Kim, J. (2013). The impact of managerial coaching behavior on employee work-related reactions. Journal of Business and Psychology28(3), 315-330.

요즘 코칭 교육의 트렌드는 코치형 리더를 육성하는 것입니다코치형 리더(managerial coaching)란 구성원의 잠재력을 발휘할 수 있도록 코칭리더십을 활용하는 리더입니다뿐만 아니라 필요한 순간(육성면담 등)에 코칭 서비스를 제공하는 것도 리더에게 새로운 역할로 요구되고 있습니다.

이러한 리더의 코칭 행동이 구성원에게 실질적으로 어떤 긍정적인 영향을 미치는지 검증한 논문입니다.특히 국내 공공기관의 직원을 대상으로 진행한 실증연구로서 의미가 있습니다본 논문에서 정의하는 리더의 코칭 행동은 구성원의 성장과 효과적인 업무를 위한 매니저링리더십 역량으로 ONE-TO-ONE 대화적극적인 경청과 질문업무 성과를 위한 건설적인 피드백 등을 포함합니다코치형 리더 육성을 기획하고이를 통해 구성원에게 궁극적으로 기대하는 변화를 명확히 설정하는데 내용을 참고할 수 있기를 기대합니다.

전문보기 : https://blog.naver.com/citcoaching/221368768950 

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