· ICF 핵심역량모델과 팀코칭 역량 기반의 Real Team Coaching

· 퍼실리테이션과는 구별되는 팀코칭을 명확히 현장에서 구현

· 2인 1조의 필드 프랙티스(Field Practice)를 병행함으로써 수료 직후 실전 프로젝트 진행 가능 

· 2인의 코치가 투입되는 구조로서 협업을 통해 코칭의 효과성 극대화

· 팀 성과 관련 아젠더와 고성과팀의 행동 특성에 대한 팀코칭: 팀의 성과 달성과 구성원의 변화 동시 가능

· ICF의 팀코치 자격(AATC) 취득을 위한 교육과 슈퍼비전 조건 충족

· ICF의 팀코치 자격(AATC) 취득을 위한 필기시험 가이딩

< 아래의 3조건 중 하나 충족 시 신청 가능 >

· KPC 이상(ACC 이상)의 자격 소지자

· KAC의 경우 실습시간 200시간 이상

· CiTCPC(CiT PCC 준비과정 수료자)

* 오프라인과 온라인을 병행하여 진행됩니다.

* 쉬는 시간 및 점심시간(60~70분) 포함되어 있습니다.

* 장소 : (주)CiT코칭연구소, 서울시 서초구 서초중앙로 48 한솔빌딩 6층(3호선 남부터미널역 1번 출구 도보 3분 거리)

* 매뉴얼(교재)은 교육 첫날(7/20 토요일) 현장에서 직접 드립니다.

박정영 대표

* 정가 3,9600,000원(VAT 포함)

* 3기 특별 10% 할인: 3,564,000원

* 3기 CiTCPC 특별 20% 할인: 3,168,000원 

* 전화: 010-3168-8646

* 메일: support@citkorea.co.kr

1일차

M1. 팀코칭에 대한 이해  

· 왜 지금 팀코칭인가?

· 팀코칭의 효과성

· ICF의 팀코칭 발전과정

· 팀코칭의 정의

· 팀코칭의 방향성과 철학

· 팀의 정의 & 팀과 그룹의 차이

M2. 팀코칭 역량 

· 팀개발을 위한 다양한 방법과 팀코칭

· ICF 팀코칭 역량과 관련 중요 개념

· 시스템 사고와 코칭

· 팀코칭 컨테이너

· 팀코치자격(ACTC) 필기 시험

2일차

M3. 팀코칭 직조 시스템: 씨실과 날실

· 팀코칭의 특징을 반영한 팀활동 장면

· 팀회의의 중요성과 관련 통계

· 팀코칭을 의뢰하는 목적

· 팀코칭의 씨실과 날실 

· 팀행동 관찰 데이터

· 팀코칭 세션 데모(Jump-In & Jump-Out)

M4. 팀코칭 디자인  

· 성공적인 팀을 위한 6개 조건

· 60:30:10 규칙

· 코칭에 있어서 디자인의 중요성

· 팀코칭의 코칭성공요소 CSF

3일차

M5. 팀코칭 1단계  

· 팀코칭 1단계의 목적

· 니즈파악 미팅(HR)

· 팀코칭 1단계 계약체결

· 상사 인터뷰

· 팀리더 인터뷰

· 구성원 OT

· 팀코칭 준비도 설문

· 팀코칭 1단계 분석 결과

4일차

M6. 팀코칭 2단계: Set-Up 워크숍

· Set-Up 워크숍의 목적

· 팀코칭에서의 중요 개념

    1) 방안의 코끼리

    2) 심리적 안전감(Psychological Safety)

    3) 시스템 사고(Systems Thinking) 

· Set-Up 워크숍 기획하기

M7. 팀코칭 2단계: Set-Up 워크숍

· 팀의 북극성 수립

· 팀코칭의 목표 수립: 팀코칭 목표의 복잡성

· 고성과팀의 행동 특성: 팀코칭 날실로 활용하기

· 팀코칭 논의 아젠더: 팀코칭 씨실로 활용하기

· 팀리더와의 얼라인

5일차

M8. 팀코칭 2단계: 팀코칭 스킬과 중간/마무리 세션 진행    

· 일대일코칭 스킬과 팀코칭 스킬

· 점프인 점프아웃

· 아젠더 명확히 합의하기

· 홀딩하기

· 날실코칭하기

· 협업의 모델되기

· 코칭 관계 조율하기

· 중간세션 실습하기

· 마무리세션

M9.팀코칭 마무리   

· 중간설문과 최종설문

· 최종보고서 작성

· 마무리 미팅: 스폰서/팀리더/HR/팀코치

· 팀코칭 종료하기: 팀리더&팀원