코칭을 코칭답게, (주)CiT코칭연구소

CiT소개

코칭계의 MIT를 꿈꾸며

CiT소개

인사말

A coach does not work.
A coachee does work!

코치가 일하는 것이 아니라
고객이 일하는 것이다!

2002년 위 문장 하나로 코칭의 세계로 입문하였으며,
코칭계의 MIT를 꿈꾸며 2013년
CiT코칭연구소(Coaching Institute of Technology)의 문을 열었습니다.

코칭을 디자인 하는 CiT

성과 내는 코칭을 위해서는 무엇이 코칭에서 성과를 만들어 내는가(코칭 성공요소, CSF)를 먼저 명확히 정의하여야 합니다.
CiT는 세션 중심의 코칭에서 벗어나 조직의 니즈와 목적에 맞게 코칭의 성공요소를 디자인하고 프로세스를 설계하여 코칭의 성과를 극대화합니다.

성장을 지원하는 CiT

코칭의 후발주자로 시작한 우리나라이지만 이제는 당당히 코칭의 선진국임을 전 세계에 알리고자 합니다.
CiT는 보다 많은 사람들이 코칭을 통해 성장하고 행복할 수 있도록 ‘코칭을 코칭답게’하는 연구와 창의적인 도전을 하는 코칭계의 MIT가 되기를 희망합니다.

(주)CiT코칭연구소
대표 박정영

박정영 대표

경력

현)
㈜CiT코칭연구소 대표
한국코칭학회 부회장/한국기업교육학회 이사
전)
한국리더십센터/코칭센터 전문교수
(사)한국코치협회 부회장 & 인증위원장
신안산대학교 국제관광경영과 교수

학력

연세대학교 영어영문학과 학사
Florida International University Hospitality Management 석사
경기대학교 관광경영학과 박사
코치자격 KSC/MCC/CPCC(by CTI)
코칭 경험: 2700시간 이상(18년)

기업코칭

삼성전자, LG전자, LG상사, LG이동통신연구소, 두산인프라코어, 두산중공업 ㈜두산, 두산엔진, 아모레퍼시픽, 고위공무원(중앙공무원교육원), SKT, SK아카데미, SK커뮤니케이션, SK네트웍스, 쌍용자동차, 하이닉스, 아이디헤어, 신세계 인터내셔날, GS 칼텍스, 로크웰오토메이션, ㈜ 미즈호은행 등

기업교육

LG 인화원, 삼성화재, SK하이닉스, ㈜ 롯데, 현대자동차, 현대 오일뱅크, 두산인프라코어, 포스코, 전국경제인연합회, 인쿠르트, SKT, KT, 우리은행, SBS, 한겨레신문, 광주보건대학교, 숙명여자대학교, 연세대학교, 남서울대학교, 대학교수협의회, 대웅제약, 디자인하우스, 보건복지부 등

프로그램 개발

CiT코칭연구소 공개과정
- 3Cs 프로그램 개발
  ( 총 5개 과정 155시간, 국제코치연맹 인증취득 )
- AI(Appreciative Inquiry) 워크숍(24H)
코칭프로젝트 개발 & 프로세스 디자인
- SK하이닉스 코칭조직문화(실그룹장, 팀장 대상) 프로젝트
- 아모레퍼시픽 임원 일대일코칭&팀코칭, 핵심인재 그룹코칭 프로세스 개발
- 두산그룹 Insight II 집합과정 & Follow-up 코칭(일대일, 그룹코칭) 개발
- ㈜미즈호은행 하이브리드 피드백코칭 개발
- SKT 차부장급 코칭스킬과정, LIP과정 개발
- KT 과부장급 리더십과정(Task Management) 개발 등