기업코칭 프로그램

You can’t teach a man anything.

워크숍 프로그램

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조직 내 리더로서 코칭리더십 발휘를 위한 마인드셋과 코칭스킬의 밸런스 워크숍

코칭리더십은 직접 경험하고 내면화하는 리더십 교육으로, 구성원의 성장을 이끄는 리더로 변화하기 위한 마인드셋과 코칭스킬의 균형을 함께 다룹니다.

CiT의 코칭리더십 개발 주요 방향

  • 코칭의 파워를 다양한 실습을 통해 직접 경험하는 과정으로 설계

  • 전문적이고 체계적인 모델과 실질적인 코칭 사례를 통한 현업 적용도 극대화

  • 코칭의 본질인 인간존중에 대한 이해를 통한 근본적인 변화

  • Volatility
    변동성

  • Uncertainty
    불확실성

  • Ambiquity
    모호성

  • Complexity
    복잡성

순환구조: 코칭철학 → 코칭접근 → 코칭스킬

  • 성과관리

    1. Managing
      Performance

    2. Inspiring
      Performance

    평가에서 개발과 육성으로의 전환
    성과에 관한 의미있는 대화

    • 긍정적, 미래지향적
    • 지속적, 정기적, 빈번한 대화
    • 실시간 피드백

  • 리더십

    1. 적극적
      수용력

    2. 소극적
      수용력

    자기성찰력과 대화
    호기심(Curiosity)

    • 기다리기
    • 관찰하기
    • 경청하기

  • 구성원

    1. 평균주의
      표준화

    2. 개개인성
      고유함

    Find & Fun the Unique Me

    • 자기인식(Awareness)
    • 자기통찰(Insight)
    • 자기조정(Recalibration)

코칭리더십 3단계 로드맵 예시
[조직 상황에 따른 단계별 제안 가능]

  1. Phase 01. Knowing

    코칭을 통해 인식과 이해를 통한 인지적 변화를 추구

    코칭리더십 기본 스킬:
    Basic

    코칭의 기본개념 이해와 스킬 체득을 위한
    입문 프로그램(8H)

    • 코치형 리더의 중요성

    • 코칭 대화와 일반대화의 차이

    • 코칭 기본 스킬 1: 질문하기

    • 코칭 기본 스킬 2: 경청하기

    • 코칭 대화 모델: STAR™

    • 코칭 활용하기

  2. Phase 02. Doing

    실행과 실천을 함으로써 실질적인 행동적 변화

    코칭리더십 심화 스킬:
    Advanced

    코칭 스킬의 심화 과정 및 코치형 리더의 깊이 있는
    의사소통 방법을 체득하는 프로그램 (8~16H)

    • 코치형 리더의 패러다임 전환

    • 심화 대화 스킬: 맥락적 질문, FEN

    • 코치형 리더의 언어

    • 구성원 육성: 피드백 대화

    • 구성원 육성: 인정하기

    • 종합실습 (코치자격인증 교육시간 수료)

  3. Phase 03. Being

    알고, 행동함에 이어 그 가치를 내재화하여 장기적이고 근본적인 변화

    코칭리더십 실천 스킬:
    1on1 & 자기인식

    현업 중심 & 개개인의 성장과 조직의 성과에
    실질적인 도움을 주는 프로그램(8~20H)

    • 코치형 리더의 핵심 툴 1on1

      • 1on1 핵심 성공요소 / 30분 전략 / 1on1 디자인하기

    • 코치형 리더의 자기인식과 타인을 바라보는 관점: 고유함

      • 리더의 자기인식과 고유함 / 고유함 찾기 / 고유함 발현하기

코칭리더십
목적

  • 조직 내 리더로서 코칭 리더십 발휘에 필요한 코칭 역량 함양

특징

  1. 인간 이해를 기반으로 하는 코칭 리더십의 기본 프로그램

  2. 현실적인 사례와 시나리오를 활용한 실습을 통해 현업 적용도 극대화

  3. 풍부한 코칭 실습을 통해 코칭 스킬과 대화 모델 체득화

내용

  1. 리더의 새로운 역할, 코치형 리더

  2. 코치형 리더를 위한 스킬: 질문하기

  3. 코치형 리더를 위한 스킬: 경청하기

  4. 코치형 리더를 위한 스킬: 인정하기

  5. 코칭스킬의 적용: 리더의 코칭대화 모델을 활용한 코칭 실습

  6. 코칭스킬의 확장: 조직 내 코칭 접근법 활용하기

구성

  • 기본 8시간(고객사의 니즈에 따라 5시간~20시간 커스터마이징 가능)