* 코디웹 강연 영상보기 (43분) 2021년 11월 5일까지 공개*

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* 영상으로 미리 엿보기 (2분 40초)*

업무 속 피드백이 익숙한 많은 리더들이 생각합니다: 어떻게 하면 부정적인 피드백을 기분 나쁘지 않게 해 줄 수 있을까? 나이스한 지적질이라는 방법이, 나만 모르는 걸까? 분명 칭찬만 할 수는 없는데, 어떻게 해야 서로 기분 상하지 않으면서 '당신을 도우려는 거야' 라는 의도를 전달할 수 있을까?

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이러한 고민에 돌파구를 찾고 싶으시다면, 이번 해외 논문의 결과를 눈 여겨 볼 만 합니다. 세 개의 연구 결과를 포함한 본 논문에서는 평소 피드백 대화를 통해 성과관리와 구성원의 발전에 '책임과 중압감'을 가지고 계신 분들이 피드백 대화에서 왜 이상적인 결과를 보는데 어려움을 가지는지에 대한 원인을 이해하고, 어떻게 하면 기대하는 행동 변화를 이끌 수 있을지에 대한 방법에 아이디어를 얻으시고 적용점을 찾으실 수 있을 듯 합니다.

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아래 <성과관리를 위한 피드백 대화의 오해와 진실 O, X>에 어떤 답을 선택하셨나요?

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