워크숍 프로그램 L사 온라인 세미나: 신임 팀장 대상 1on1 대화의 목적과 방법 교육
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작성자 (주)CiT코칭연구소 댓글 0건 조회 78회 작성일 25-07-31 09:59본문
신임 팀장의 연착륙을 돕는 리더십의 기초:
L사 1on1 대화 전략 온라인 숏 세미나 진행 사례
L사 1on1 대화 전략 온라인 숏 세미나 진행 사례
신임 팀장에게 가장 시급하게 요구되는 역량은 무엇일까요? 처음 리더의 역할을 수행하게 된 이들에게는 일방적인 '명확한 지시'보다, 구성원과의 신뢰 관계를 구축하고 성장을 견인하는 '코칭형 대화'가 선행되어야 합니다.
CiT코칭연구소는 L사 신임 팀장들을 대상으로 1on1 대화의 본질적인 목적과 구체적인 방법론을 정립하는 온라인 숏 세미나를 성공적으로 수행하였습니다. 짧은 세션 안에서도 참가자들은 리더십의 본질을 성찰하고 대화가 가진 성과 창출의 힘을 재발견하는 시간을 가졌습니다.
◆ 세미나 핵심 구성 및 강점
- • 구조적 전문성: 1on1의 개념 정의부터 현장 활용 가이드까지 핵심을 꿰뚫는 간결하고 명확한 커리큘럼 설계
- • 실무 지향적 콘텐츠: 이론에 그치지 않고 실제 현장에서 즉각 적용 가능한 실용적인 대화 스킬 전수
- • 탁월한 전달력: 온라인 환경에서도 몰입도를 극대화하는 전문적 강의력과 편안한 분위기 조성
현장 리얼 보이스: 신임 팀장이 체감한 변화
- "원온원(1on1) 대화의 명확한 목적과 지향점을 정립할 수 있어 매우 유익한 시간이었습니다."
- "온라인 세미나임에도 불구하고 강사님의 전문성이 돋보였으며, 편안한 소통이 가능했습니다."
- "구성원별 특성에 맞춘 리더의 대화 방식이 왜 중요한지 다시금 깊이 성찰하게 되었습니다."
- "압축적인 교육이었지만 팀장으로서 갖춰야 할 대화의 기준을 명확히 정리할 수 있었습니다."
신임 리더에게 대화는 단순히 정보를 전달하는 수단이 아닙니다. 조직의 문화를 만들고 성과를 촉진하는 가장 강력한 리더십 도구입니다. 리더들이 대화의 힘을 통해 조직에 안정적으로 안착할 수 있도록 CiT코칭연구소가 함께하겠습니다.
조직의 핵심인 팀장 리더십, 체계적인 코칭 세미나로 그 변화를 시작해 보세요.
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