• • 내부 승진 임원: 연구 전문가에서 조직 관리자로의 급격한 역할 전환에 따른 모호함 해소
• • 외부 영입 임원: 기존 경험과 조직 고유 문화 사이의 간극을 메우는 전략적 온보딩(On-boarding)
• • 글로벌 영입 임원: 풍부한 글로벌 경험을 한국 조직 맥락에 최적화하여 리더십 영향력 발휘 지원

CiT의 임원 일대일 코칭은 리더 개인의 고군분투가 아닌, 조직 차원의 지원 체계가 결합된 입체적 프로세스를 지향합니다.

• DIY 진단: 획일적인 평가가 아닌 코치와 임원이 직접 설계한 문항을 통해 변화의 효과성을 다각도로 검증합니다.

코칭 시작과 동시에 설정된 실행 계획(Action Plan)은 즉각적인 현장 적용으로 이어졌습니다. 구성원 니즈 파악을 위한 심층 면담, 소통을 위한 브라운백 세미나 개최 등 구체적인 변화가 관찰되었습니다.

• 새롭게 리더 역할을 맡은 분들이 명확한 방향성 없이 고립되어 있지는 않습니까?

• 외부 영입 인재가 조직의 문화와 협업 방식에 연착륙할 수 있도록 지원하고 있습니까?

• 리더십 개발이 오로지 개인의 의지에만 전적으로 의존하고 있지는 않습니까?

• 리더의 성장이 조직 문화의 변화와 유기적으로 연결되는 시스템을 갖추고 있습니까?

임원 코칭은 단순한 스킬 향상을 넘어 한 리더가 조직의 문화를 바꾸는 선순환의 시작점입니다. 리더 한 사람의 변화가 팀과 조직 전체의 깊고 지속적인 변화로 이어지는 여정에 CiT코칭연구소가 함께하겠습니다.

조직의 미래를 견인할 리더십의 가능성, CiT와 함께 실현해 보시기 바랍니다.