코칭 프로그램 그룹코칭: 유통/F&B/서비스 C사, 팀장 대상, 리더십 교육이 다 거기서 거기 아닌가?
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작성자 CiT marketing 댓글 0건 조회 10회 작성일 26-03-24 18:28본문
자발적 선택이 만든 리더십의 질적 진화와 집단지성:
C사 팀장 대상 '선택형' 리더십 그룹코칭
"솔직히 처음엔 반신반의했어요. 리더십 교육이라는 게 뭐 다 거기서 거기 아닌가 싶었거든요. 하지만 이번 그룹 코칭은 달랐습니다. 나만의 고민을 털어놓으며 성장할 수 있는 발판이 되었고, 동료 팀장들의 이야기를 통해 위안과 공감, 그리고 스스로를 객관적으로 관조하는 소중한 시간이었습니다."
— 참여 팀장 후기 중
◆ 프로젝트 개요 (Project Overview)
- • 방식: 강제 배정이 아닌 희망 팀장 선발을 통한 '선택형' 그룹 코칭
- • 대상: C사 팀장 7인 (1개 그룹 집중 운영)
- • 구성: 총 6회 세션, 3개월 프로세스
- • 주제: 소통, 경청, 구성원 육성, 비전 제시, 1on1 미팅 실습
◆ CiT 솔루션: 자발적 동기와 현장 실행의 결합
C사의 그룹 코칭은 시작부터 달랐습니다. 교육 대상자를 일괄 배정하는 대신 참여를 원하는 리더가 직접 지원하도록 설계했습니다. '스스로 선택했다'는 사실은 강력한 동기부여가 되었고, 이는 첫 세션부터 리더로서의 고충과 팀원과의 관계 등 가감 없는 솔직한 고민을 공유하는 힘이 되었습니다.
• 세션과 세션 사이, 현장에서 일어난 진짜 변화
- • 경청의 실천: 팀원과 대화 시 노트를 내려놓고 온전히 눈을 맞추는 연습
- • 소통의 정례화: 주 3회, 형식 없는 티(Tea) 미팅을 통한 심리적 거리 좁히기
- • 구체적 피드백: 결과 중심의 칭찬이 아닌, 사실에 기반한 구체적인 인정 피드백 실천
◆ 숫자로 증명된 3개월의 성과 (Key Data)
| 평가 항목 | 결과 및 데이터 |
|---|---|
| 수료율 (6회 전 세션) | 100% (참석자 전원 수료) |
| 그룹 코칭 만족도 | 5.0점 / 5.0점 만점 |
| 역량 개발 효과성 | 5.0점 / 5.0점 만점 |
| 개인 목표 달성률 | 평균 82.8% (최고 150% 기록) |
◆ 리더들의 성찰: 코칭 종료 후 꿈꾸는 내일
- • "지난 10년은 태도가 가장 중요하다고 생각했는데, 이제는 경청하는 리더로 변화하려 합니다."
- • "구성원의 성장이 곧 나의 성장임을 깨달았습니다. 제 구성원들에게도 코칭의 기회를 꼭 주고 싶습니다."
- • "교육이 끝나는 것이 아쉬울 정도입니다. 그룹 코칭 시즌 2가 반드시 이어졌으면 좋겠습니다."
지금 우리 조직의 리더들은 리더십에 대해 솔직하게 이야기할 자리가 있나요?
그 자리를 만드는 것이 그룹 코칭의 핵심입니다. 리더십 교육의 시작이 막막하다면 솔루션 디자인 미팅으로 먼저 이야기를 나눠보세요. 조직의 작은 고민 하나에서 위대한 변화는 시작됩니다. 그 시작점에 CiT가 함께하겠습니다.
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