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코칭 프로그램 일대일 임원코칭: S사 임원 대상, 조직의 동반 성장을 이끄는 리더십의 본질 찾기

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작성자 CiT 댓글 0건 조회 161회 작성일 22-02-23 15:29

본문

조직의 동반 성장을 이끄는 리더십의 본질:
S사 임원 대상 1:1 맞춤형 코칭

◆ 프로젝트 개요 (Project Overview)
  • • 목적: 맞춤형 코칭을 통한 리더십 및 조직 관리 역량 개발, 자기 성찰을 통한 인식 제고
  • • 대상: S사 임원 1명
  • • 구성: 총 8회 일대일 코칭 (회당 60~90분) / 2주 간격 운영
  • • 특징: DIY 코칭 및 DIY 진단을 통한 참여자 주도의 프로세스 설계

◆ CiT 솔루션: 주도성을 극대화하는 DIY(Do It Yourself) 코칭 디자인

성공적인 코칭은 정교한 '사전 디자인'에서 결정됩니다. CiT코칭연구소는 임원 스스로 코칭 전체 프로세스를 설계하고, 목표와 직결되는 진단 문항을 코치와 함께 만드는 DIY 모델을 적용했습니다. 이를 통해 리더의 개개인성을 존중함과 동시에 실시간 니즈를 반영하여 최적의 참여도를 이끌어냈습니다.

  • • DIY 세션 대체: 임원의 상황에 맞춰 유연하게 인터벤션을 조정하는 맞춤형 세션 운영
  • • DIY 진단: 리더가 직접 진단 문항을 설계하여 본인의 리더십 과제에 대한 주인의식 고취
  • • 지속 관리 방안: 코칭 종료 후에도 팔로우업 코칭 및 관련 정보를 제공하여 변화의 연속성 확보

◆ 리얼 보이스: "평가자에서 육성자로, 리더십의 관점이 바뀌었습니다"

  • • "성과는 사람을 통해(Through other people) 만들어진다는 것을 깨달았습니다" 리더란 단순히 결과를 내는 존재가 아니라, 성과와 육성을 함께 일구어야 하는 존재임을 깊이 느꼈습니다. 이번 코칭을 통해 제가 지켜야 할 가장 중요한 본질은 바로 '사람'임을 다시 한번 명확히 인식하게 되었습니다.
  • • "심판자가 아닌 육성자로서의 경청 자세를 유지하려 합니다" 그동안 제가 혹시 평가자의 시선으로만 구성원을 바라보지 않았는지 돌아보았습니다. 이제는 해석, 충고, 판단을 유보하고 온전한 육성자의 관점으로 경청하는 연습을 이어가고 있습니다. 포인트의 전환이 조직에 가져올 긍정적인 변화를 기대하고 있습니다.

"성공적인 코칭은 코치와 고객의 매칭, 조직의 비전이 포함된 목표 설정 등 정교한 사전 디자인에서 결정됩니다. (Terblanche et al., 2017) 리더가 스스로의 변화 프로세스에 직접 참여할 때, 그 리더십은 조직의 실질적인 성과로 연결됩니다."

변화를 넘어 확고한 성장을 견인하는 힘, CiT코칭연구소

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