좋은 리더와 성과 내는 리더의 균형:
H사 핵심인재 대상 그룹 및 일대일 통합 코칭

"좋은 리더인가, 일을 잘하는 리더인가? 우리는 양자택일을 해야 할까요?"

신뢰와 소통, 영감을 주는 팔방미인 리더가 되기 위한 H사 팀장님들의 고민이 시작되었습니다. 성과와 성장을 위한 피드백 대화의 기술을 익히기 위해 총 8세션의 하이브리드 코칭(그룹 6세션 + 일대일 2세션)이 진행되었습니다.

• • 목적: 집단지성을 활용한 성장과 성찰, 심리적 안전감 기반의 대화 수용도 제고
• • 대상: H사 팀장급 핵심인재 8명
• • 구성: 하이브리드 코칭 (그룹 러닝 코칭 6세션 + 일대일 코칭 2세션)

◆ CiT 솔루션: 학습과 코칭의 조화, 하이브리드 디자인

참여자들이 직접 주제를 선정하는 맞춤형 프로세스 디자인을 적용했습니다. 그룹 코칭 시에는 새로운 지식을 함께 학습하는 '마중물(그룹 러닝 컨텐츠)'을 활용하여 이론적 배경을 탄탄히 하고, 일대일 코칭을 통해 개인의 현안을 심도 있게 다루었습니다.

◆ 코칭 성과 지표 (전체 평균 4.3점)

◆ 목표 달성의 핵심 요인: 깊이 있는 공유와 실행

◆ 리얼 보이스: "대화를 통해 팀을 변화시킬 수 있음을 확신했습니다"

"세션에서의 러닝이 현업에서의 적용과 성찰로 이어지는 순환적 접근이 성과의 핵심입니다. CiT코칭연구소는 단순한 컨텐츠 전달을 넘어 참가자들의 학습 효과가 극대화되도록 정교한 사전 디자인을 고집합니다."

변화를 넘어 확고한 성장을 견인하는 힘, CiT코칭연구소