워크숍 프로그램 코칭리더십 워크숍: K사 부서장, 리더 대상, 맞춤형 코칭 스킬 함양, 경청과 질문 기술
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작성자 (주)CiT코칭연구소 댓글 0건 조회 125회 작성일 22-08-25 11:12본문
MZ세대와 공명하는 리더십의 새로운 기준:
K사 부서장 및 리더 대상 코치형 리더 워크숍
◆ 프로젝트 개요 (Project Overview)
- • 목적: MZ세대 맞춤형 코칭 리더십 스킬 함양 및 개개인의 존재를 인정하는 조직문화 구축
- • 대상: K사 부서장 및 리더 20명
- • 구성: 2Day(14H) 집중 워크숍
- • 핵심 역량: 커리어 코칭, 경청과 질문 기술, 코칭 대화 모델 적용
◆ CiT 솔루션: 현장 적용성을 극대화한 코칭 프로세스 디자인
CiT코칭연구소는 리더들이 현업에서 MZ세대 구성원들과 실질적으로 소통할 수 있도록 구조화된 코칭 모델과 실전 질문 기술을 결합한 솔루션을 제공했습니다.
- • MZ세대 맞춤형 질문법: 상호 존중과 주도적 성장을 이끄는 고도화된 질문 기술 훈련
- • 경청의 재발견: 단순히 듣는 것을 넘어 의도를 파악하고 공명하는 코칭적 경청 체화
- • 실전 시뮬레이션: 실제 현업 사례를 코칭 대화 모델에 적용하여 즉각적인 행동 변화 유도
◆ 리더들의 생생한 목소리: "경청과 소통에도 기술이 필요함을 깨달았습니다"
- • "현업에서 즉시 활용 가능한 실천적 교육이었습니다" 코칭 적용 사례가 매우 인상 깊었습니다. 특히 이론에 그치지 않고 실제 상황에서 적용해볼 수 있는 기회가 많아 당장 내일 예정된 리더 간담회부터 이번에 배운 기술을 활용해볼 생각입니다.
- • "온라인 교육의 한계를 넘는 실제감에 놀랐습니다" 비대면 환경임에도 불구하고 강사님의 뛰어난 역량 덕분에 실제 현장에 있는 듯한 몰입도를 경험했습니다. 참신한 코칭 교육 덕분에 리더로서 저의 소통 방식을 진지하게 돌아보는 계기가 되었습니다.
- • "전사적인 교육 기회 확대가 필요합니다" 직급에 관계없이 소통의 기술을 원하는 모든 직원에게 이 과정이 제공된다면 조직 전체의 공감 능력이 비약적으로 향상될 것 같습니다. 장기적인 변화를 위해 후속 교육도 꼭 이어졌으면 합니다.
◆ 교육 효과 분석 지표: 전체 평균 4.98 (5.00 만점)
| 평가 항목 | 평가 문항 | 평균 |
|---|---|---|
| 개별 몰입도 | 1. 이번 전체 워크숍 시간에 몰입하였다. | 4.95 |
| 리더십 효과성 | 2. 이번 워크숍은 리더십 역량 개발에 도움이 되었다. | 5.00 |
| 워크숍 만족도 | 3. 이번 워크숍에 어느 정도 만족하십니까? | 4.95 |
| 코치 만족도 | 4. 전문 코치의 강의에 어느 정도 만족하십니까? | 5.00 |
| 워크숍 추천도 | 5. 이번 워크숍은 다른 이에게 추천해주고 싶은 과정이다. | 5.00 |
◆ 지속 가능한 리더십 변화를 위한 CiT의 제언
- • 지원 시스템 구축: 학습한 내용이 현업에서 끊기지 않도록 조직 차원의 리마인드 지원
- • 교육 대상의 확대: 리더십 변화의 가속화를 위해 코칭 교육의 전사적 확산 추진
- • 내부 전문가 양성: 사내 코치 육성을 통해 지속적이고 자생적인 코칭 문화 정착
호기심 가득한 눈빛으로 적극적으로 참여해주신 K사 리더분들의 열정 덕분에 워크숍 일정이 풍성하게 채워졌습니다. 채팅방과 보이스를 통한 적극적인 상호작용은 리더십의 새로운 지평을 여는 밑거름이 될 것입니다.
"진정한 리더십은 기술을 넘어 개개인의 존재를 인정하는 마음에서 시작됩니다. K사 리더분들이 현장에서 보여줄 새로운 변화의 발걸음을 CiT가 진심으로 응원합니다."
변화를 넘어 확고한 성장을 견인하는 힘, CiT코칭연구소
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