최근 리모트워크가 확산되면서 조직 내 투명하고 지속적인 커뮤니케이션의 중요성이 점점 더 높아지고 있습니다. 하지만 우리의 현실을 보면 만만찮습니다. 면대면 할 기회가 줄어들다 보니 일상적인 대화도 줄어들고, 중요한 피드백 또한 이메일이나 문자로 대체되기 일쑤입니다. 구성원의 출근 일정에 맞춰 면담을 진행하려다 보면 자꾸 연기되고 맙니다. 이런 상황에서 오해와 불통이 아닌 이해와 소통의 리더십을 발휘하기 위해서 어떤 방법이 있을까요? 언택트 상황에서도 성과관리를 지속적으로 ON할 수 있는 방법은 무엇일까요?

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7월 코칭디자인 웨비나에서는 다양한 해외 리소스와 CiT코칭연구소의 노하우를 토대로 리더의 피드백 대화를 VALUE-UP 할 수 있는 방법에 대해 이야기 나눠보고자 합니다. 중간면담을 앞두고 있는 리더분들, 조직에 수시피드백 도입을 준비하고 있는 HRD 담당자분들, 조직 리더의 조력자 역할을 하고 계신 코치님들을 초대합니다!

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[7월 코칭디자인 웨비나]

-주제: 성공적인 리모트워크를 위한 피드백 대화

-일시: 2020년 7월 28일(화) 13:00 -14:00

-형식: 실시간 온라인 세미나

-참가비: 무료

-주최: CiT코칭연구소

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*사전 신청해 주신 분들께 이메일로 접속링크를 보내드릴 예정입니다.

*블로그에서 디자인레터 #50 꼭 읽어보고 참여해 주시길 부탁드립니다.

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