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워크숍 프로그램 광고 대행 E사 신임 리더 워크숍

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작성자 (주)CiT코칭연구소 댓글 0건 조회 103회 작성일 25-04-25 17:04

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직책의 변화를 넘어 리더십의 본질을 정립하다:
E사 승진자 대상 리더십 마인드셋 전환 워크숍 후기

진급이라는 외형적 변화를 넘어, 조직을 이끄는 '진정한 리더'로 거듭나기 위해서는 무엇이 필요할까요? 광고 대행 산업의 역동적인 환경 속에 있는 E사는 신임 리더들의 성공적인 안착을 위해 CiT코칭연구소와 함께 승진자 교육 워크숍을 진행하였습니다.

◆ 리더로의 전환: 마인드셋과 소통의 재설계

이번 워크숍은 리더로서 새롭게 갖추어야 할 핵심 마인드셋을 공고히 하고, 팀원과의 전략적 소통 방법론을 익히며, 개인의 중장기적 성장 로드맵을 구체화하는 데 집중하였습니다.

참가자들은 리더십을 자신의 언어로 재정의하며, 단순한 직급 수혜자가 아닌 '스스로 답을 찾고 성장을 견인하는 코치형 리더'로서의 첫걸음을 내디뎠습니다.

현장 리얼 보이스: 승진자들이 체감한 성찰의 시간

"단순한 직책 변화의 의미를 넘어, 리더로서 어떠한 마음가짐과 역할을 수행해야 하는지 명확히 정립할 수 있는 계기가 되었습니다."

- E사 워크숍 참가자 A -

"나 자신에 대한 객관적인 진단은 물론, 타 부서 리더들과의 교류를 통해 조직 내 관계 자본을 다질 수 있었던 유익한 시간이었습니다."

- E사 워크숍 참가자 B -

◆ 코칭 기반 승진자 교육의 지향점
  • 자기 객관화: 리더로서의 강점과 보완점을 파악하는 성찰 프로세스
  • 관계의 재구성: 팀원과의 수평적·전략적 파트너십 구축 방법론 습득
  • 성장 저니(Journey) 설계: 조직의 비전과 개인의 커리어 목표를 일치시키는 정렬 과정

짧지만 밀도 있게 진행된 이번 워크숍을 통해 참가자들은 조직과 사람에 대한 깊이 있는 이해를 바탕으로 미래의 리더십을 설계하였습니다. 새로운 리더로서 첫발을 내딛는 E사 임직원분들의 앞날을 CiT코칭연구소가 진심으로 응원합니다.

대화의 질을 높여 조직의 성과혁신을 돕는 전문기관, CiT가 함께하겠습니다.

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