코칭 프로그램 H사 팀코칭: 리더십 전환과 구성원 연결감 회복
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작성자 CiT lead(코치성장팀) 댓글 0건 조회 157회 작성일 25-11-06 18:31본문
변화의 출발점:
“함께 일하지만, 함께 성장하고 있을까?”
“함께 일하지만, 함께 성장하고 있을까?”
H사는 빠르게 변화하는 조직 환경 속에서 리더십 전환과 구성원 간 연결감 회복이라는 과제를 마주하고 있었습니다.
특히 한 팀은 업무의 구조적 한계와 소통 방식의 고착화로 인해 관계와 협업의 균형을 다시 점검할 필요가 있어, CiT의 팀코칭(Powerful Dynamic Team Coaching)을 진행했습니다.
팀코칭 설계: ‘고성과 팀의 행동특성’을 팀의 일상에 녹이다
◆ CiT 팀코칭은 단순한 팀빌딩이나 퍼실리테이션이 아닙니다.
◆ 두 명의 코치가 함께 투입되어, 팀의 논의와 행동을 입체적으로 다루는 프로세스로 설계되어 있습니다.
• 코치 1: 성과와 과제 중심의 업무 논의 코칭
• 코치 2: 역동과 소통 패턴 데이터 기반 관찰 및 변화 지원
◆ 모든 단계는 팀의 현실적 니즈에 맞춰 100% 맞춤형으로 설계되었습니다.
◆ 코칭을 통해 일어난 변화들
단순한 ‘행동 변화’를 넘어 팀원들이 서로의 생각을 존중하고, 팀 밖의 관점을 수용하기 시작했습니다.
긍정 언어 사용
24% ↑
질문 기반 대화
40% ↑
외부 지향성
400% ↑
◆ 팀이 도출한 ‘지속 성장의 방향’
- 팀 내 대화의 양을 늘리고, 논의의 자율성을 확대하기
- 구성원 개인별 커리어 성장을 위한 대화 정례화
- 업무 공유와 열린 질문 활용을 통해 협업의 완성도 강화
◆ 참여자 소감
“대화가 많아지고 논의가 자연스러워졌습니다.”
“질문이 늘어나니 서로에 대한 이해가 깊어졌습니다.”
“이전보다 팀이 ‘같은 방향’을 보고 일하고 있다는 걸 느낍니다.”
- 팀코칭 참여자 소감 中 -
지속 가능한 팀의 힘, CiT 팀코칭
CiT 팀코칭의 가장 큰 강점은 ‘팀이 스스로 성장하는 체질로 변화한다’는 점입니다. H사 사례처럼 코칭 이후에도 팀은 심리적 안전감 속에서 협업과 성과를 동시에 추구하고 있습니다.
CiT는 앞으로도 팀의 잠재력을 현실의 성과로 전환하고, 지속 가능한 팀 문화를 만드는 파트너로서 함께하겠습니다.
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