워크숍 프로그램 성과관리 워크숍: H사 팀장급 리더 대상, 조직 내 성과와 구성원 육성을 위한 리더의 역할 이해

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작성자 (주)CiT코칭연구소 댓글 0건 조회 128회 작성일 22-08-24 11:36

◆ 프로젝트 개요 (Project Overview)

CiT코칭연구소는 단순한 이론 전달이 아닌, 현장에서 즉시 활용 가능한 성과관리 프로세스를 설계했습니다. 리더들이 구성원과 목표를 수립하고 피드백을 주고받는 과정을 코칭 대화 모델에 접목하여 실습 위주로 진행하였습니다.

• "변화에 능동적으로 참여하고 싶은 확신이 생겼습니다" 피드백 대화 모델을 직접 실습해보니 조직 내 변화의 흐름에 깊이 공감하게 되었습니다. 리더로서 이러한 변화에 그저 따르는 것이 아니라, 주도적으로 동참하고 변화를 이끌고 싶다는 마음이 생겼습니다.
• "기존 면담의 한계를 넘는 실제적인 도움을 얻었습니다" 평소 일대일 면담에서 해소되지 못했던 갈증이 이번 1on1 실습을 통해 풀렸습니다. 기존 방식의 부족한 점을 어떻게 보완해야 할지 알게 되었고, 상위 리더로서 제가 해야 할 진짜 코칭이 무엇인지 명확히 깨닫는 계기가 되었습니다.
• "현업 면담의 질이 달라질 것이라 기대합니다" 이론으로만 알던 1on1을 직접 경험해보니 구성원들과의 면담에서 당장 무엇을 다르게 해야 할지 보입니다. 짧은 시간이었지만 매우 밀도 높고 유익한 시간이었습니다.

"조직의 성과는 리더가 구성원의 고유함을 발견하고, 성장의 언어로 소통할 때 극대화됩니다. H사 리더분들이 보여주신 뜨거운 열정이 현장의 실질적인 성과로 이어지기를 CiT가 진심으로 응원하겠습니다."

변화를 넘어 확고한 성장을 견인하는 힘, CiT코칭연구소

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