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워크숍 프로그램 1on1(원온원) 워크숍: E사 팀장급 리더 대상, 코칭 마인드 셋팅 및 코칭 기본 스킬 습득

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작성자 (주)CiT코칭연구소 댓글 0건 조회 126회 작성일 22-08-24 11:26

본문

조직 내 신뢰 구축과 성과 창출을 위한 1on1 리더십의 본질:
E사 팀장급 대상 1on1 코칭 리더십 워크숍

◆ 프로젝트 개요 (Project Overview)
  • 목적: 성공적인 1on1 코칭 진행을 위한 리더의 마인드셋(철학) 및 기본 스킬 습득
  • 대상: E사 팀장급 리더 00명
  • 구성: 총 2Day, 8시간 (회당 4시간 집중 프로세스)
  • 핵심 내용: 1on1 상호 의견 나눔, 코칭 스킬 학습, 사례별 중요 질문 실습

◆ CiT 솔루션: 현장의 소리를 반영한 실전형 코칭 디자인

CiT코칭연구소는 이론적인 교육을 넘어 리더들이 현장에서 느끼는 실질적인 어려움을 해소하는 데 집중했습니다. 오프라인으로 진행된 이번 워크숍은 리더 간의 활발한 상호작용과 실제 사례 기반의 시뮬레이션을 통해 체화의 농도를 높였습니다.

  • 현황 진단 및 공유: 현재 시행 중인 1on1에 대한 리더들의 솔직한 의견 나눔과 방향성 정렬
  • 실무 중심 질문 설계: 1on1 플로우에 따른 단계별 핵심 질문 이해 및 사례별 실습
  • 경험 중심 학습: 2인 1조 및 그룹별 실습을 통해 기술적 숙련도와 심리적 안정감 동시 확보

◆ 교육 효과 분석: 사후 설문 결과

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사후 설문 결과, 리더들은 코칭 스킬 습득현업 이슈에 대한 구체적 적용점 발견 항목에서 가장 높은 만족도를 보였습니다. 어색함을 넘어 실습을 통해 서로 위로받고 방법론을 확립하는 뜻깊은 시간이었습니다.

◆ 리더들의 생생한 목소리: "1on1의 목적과 방법이 명확해졌습니다"

  • • "막연했던 접근 방식이 선명한 로드맵으로 바뀌었습니다" 머리로는 알고 있었지만 막상 실행하려니 막막했던 1on1에 대해 구체적인 사례와 방법론을 접할 수 있어 정말 유익했습니다. 이제 어떻게 구성원에게 접근하고 실행해야 할지 명확해졌습니다. 배운 내용을 현업에서 그대로 실천해보려 합니다.
  • • "부족했던 소프트 스킬을 채우고 신뢰를 쌓는 법을 배웠습니다" 기존에도 1on1 미팅을 진행해왔지만 목적이 불분명하고 매끄러운 진행이 어려워 늘 한계를 느꼈습니다. 이번 워크숍을 통해 대화의 기술뿐만 아니라 관계 형성을 위한 FEN 방법론을 익히며 리더로서의 자신감을 얻었습니다.
  • • "실습을 통해 기술적 습득은 물론 리더로서 위로를 받았습니다" 실제 방법론을 직접 다뤄보는 실습 과정이 매우 인상적이었습니다. 동료 리더들과 함께 실습하며 코칭 스킬을 내재화하는 것은 물론, 같은 고민을 나누는 과정에서 큰 위로와 에너지를 얻었습니다.
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화기애애한 분위기 속에 박수로 마무리된 이번 워크숍이 E사 리더분들의 현업에 실질적인 변화를 가져오는 소중한 계기가 되었기를 바랍니다. 대화의 질이 조직의 성과로 이어지는 유익한 여정을 응원합니다.

"진정한 리더십은 구성원의 잠재력을 깨우는 한 번의 깊은 대화에서 시작됩니다. CiT 코칭연구소는 리더가 성장을 견인하고 조직이 함께 진화하도록 돕는 최적의 파트너가 되겠습니다."

변화를 넘어 확고한 성장을 견인하는 힘, CiT코칭연구소

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