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코칭 프로그램 일대일 임원코칭: S사 임원 대상, 맞춤화 코칭을 통한 리더십 역량 향상 및 강화

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작성자 CiT 댓글 0건 조회 163회 작성일 22-02-23 15:29

본문

전략적 정렬과 자기 인식을 통한 리더십의 질적 진화:
S사 임원 대상 일대일 맞춤형 코칭

◆ 프로젝트 개요 (Project Overview)
  • • 목적: 맞춤화 코칭을 통한 리더십 역량 향상 및 조직 관리 역량 개발, 자기 인식 수준 제고
  • • 대상: S사 임원 9명
  • • 방식: 일대일 코칭 (DIY 세션 및 DIY 진단 포함), CiT Coaching Journal 제공

◆ CiT 솔루션: 임원의 주인의식(Ownership)을 극대화하는 코칭 디자인

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임원 코칭의 성공은 리더 스스로의 자발적 참여에서 시작됩니다. CiT는 후보 코치 인터뷰 및 선정 과정을 임원이 직접 수행하게 함으로써 코칭 프로세스 기획 단계부터 강력한 주인의식을 갖도록 설계했습니다. 이는 코치와의 정서적 유대감을 높일 뿐 아니라 실질적인 행동 변화를 이끄는 핵심 동력이 됩니다.

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또한 개인별 DIY 진단을 도입하여 임원과 코치가 함께 3~5개의 목표 달성 문항을 설계했습니다. 마지막 세션에서 이를 리뷰함으로써 리더십 개발 수준을 객관적으로 확인하고 향후 변화 방향을 명확히 정립했습니다.

◆ 참여자별 개별 집중개발영역(Development Areas)

소통 스킬 향상 동기부여(Motivation) 신뢰 구축 리더의 책임감(Accountability)

◆ 코칭 효과성 및 만족도 지표 (평균 6.1점)

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주요 설문 항목 평균 점수
1. 나는 이번 코칭에 몰입하였다.6.2
2. 나는 목표달성을 위해 실행하는데 집중할 수 있었다.5.8
3. 코칭 이슈 관련 스스로 해결할 수 있다는 자신감이 높아졌다.6.1
4. 나는 코칭 초기에 수립한 목표를 명확히 기억하고 있다.6.6
5. 나는 내가 수립한 목표를 성공적으로 달성하였다.5.7
6. 이번 코칭은 나의 리더십 개발에 실질적인 도움이 되었다.6.6
7. DIY진단은 나의 리더십 발전에 유익했다.5.9
8. 구성원들의 인식 정도를 이해하는데 도움을 받았다.6.0
9. 향후 변화의 방향성을 명확화하는 데 도움이 되었다.5.8
10. 나는 이번 코칭 과정에 전반적으로 만족한다.6.4

◆ 리얼 보이스: 코칭을 통해 발견한 리더십의 새로운 지평

  • • "작은 실천이 만드는 거대한 변화를 경험했습니다" 보다 나은 리더가 되기 위해 생각만 하던 것들을 작지만 직접 실천해볼 수 있는 소중한 기회였습니다. 일대일 대면 소통을 정례화하고 리더로서의 제 모습을 '영감을 주는 리더'로 정의한 이후, 구성원들에게 긍정적인 영향이 전달되는 것을 확인하며 코칭의 유효성을 확신하게 되었습니다.
  • • "내가 보는 나와 주위가 보는 나 사이의 괴리를 인지했습니다" 평가의 객관성, 즉 자기 인식의 중요성을 뼈저리게 느낀 시간이었습니다. 특히 구성원의 불만이 있을 때 감정에 대한 공감만으로도 관계가 개선될 수 있다는 점을 Satir 의사소통 원리를 통해 깨달았습니다. 이제는 소통의 빈도보다 사려 깊은 준비와 진정성 있는 경청에 집중하려 합니다.
  • • "남은 리더의 기간을 하루하루 소중하게 채우려 합니다" 행복한 리더라는 자각과 함께 후배들의 마음에 부응하는 리더가 되겠다는 다짐을 했습니다. 앞으로 시니어 및 MZ세대 연구원 각자의 가치 우선순위를 파악하고, 개인별 성장 플랜을 함께 수립하며 함께 성장한다는 느낌을 주는 조직 문화를 만들고 싶습니다.

"임원의 성찰은 조직 전체의 숨결을 바꿉니다. 스스로 답을 찾고 작지만 꾸준한 실행을 이어가는 리더의 뒤에는 언제나 단단하게 결집된 조직이 있습니다. CiT는 그 여정의 든든한 페이스메이커가 되겠습니다."

변화를 넘어 확고한 성장을 견인하는 힘, CiT코칭연구소

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