워크숍 프로그램 [기업코칭/특강] 매니저 소통 역량 강화: 원데이 특강, 코칭의 본질, 질문스킬

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작성자 (주)CiT코칭연구소 댓글 0건 조회 84회 작성일 23-12-13 15:51

◆ 프로젝트 개요 (Project Overview)

제한된 시간 안에 코칭의 정수를 체득할 수 있도록 고안된 고효율 커리큘럼입니다. 리더 개인이 정의하는 코칭의 개념을 정립하는 것에서 시작하여, 비즈니스 현장에서 왜 지금 코칭이 필요한지에 대한 당위성을 확보하고 실전 질문 기술을 직접 경험하도록 구성하였습니다.

내가 생각하는 코칭이란? → 코칭의 명확한 정의 → Why Now Coaching? → 코칭 스킬(강력한 질문) 실습

• 리더십 도구의 명확화: 멘토링과 코칭의 개념적 혼동을 해소하고, 코칭 리더십만의 독자적인 가치를 정립하는 계기가 되었습니다.
• 비즈니스 효용성 체득: 코칭의 구체적인 의미와 리더가 얻을 수 있는 실질적인 이점(Benefit)을 체계적으로 이해하였습니다.
• 코칭 문화의 초석 마련: 조직 내 코칭 문화(Coaching Culture)를 구축해 나가는 데 있어 핵심적인 방향성을 제시한 강의였습니다.
• 전문적 가이드: 짧은 시간 내에도 핵심 질문에 대해 성실하고 전문적인 답변을 제공하여 참가자들의 높은 수용도를 이끌어냈습니다.

매니저의 대화 방식이 변할 때 조직은 유연해지고 성과는 가속화됩니다. B사의 매니저들이 본 과정을 통해 습득한 통찰이 현업의 긍정적인 변화로 이어지기를 기대합니다.

대화의 질을 높여 조직의 성과혁신을 돕는 전문기관, CiT가 함께하겠습니다.

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