신임팀장 그룹코칭: S사 신임 팀장 대상, 성공적인 조직 안착, 역할 전환, 리더십 필수 역량 습득

신임 팀장의 성공적인 안착과 리더십 패러다임 전환:S사 신임 팀장 대상 온보딩 그룹 코칭 성과 ◆ 프로젝트 개요 (Project Overview) • 목적: 신임 팀장의 성공적인 조직 안착 및 역할 전환을 위한 리더십 필수 역량 습득 • 대상: S사 신임 팀장 총 58인 • 구성: 총 9개 그룹 운영 / 그룹별 5회차 집중 프로세스 • 기간: 2022년 3월 스타트 …

일대일코칭: 기업의 팀장 및 실장, 맞춤형 코칭을 통한 리더십 역량 강화

상호작용을 통한 리더십 실천과 조직 성과 극대화팀장 및 실장급 리더 대상 전략적 일대일 코칭 ◆ 프로젝트 개요 (Project Overview) • 목적: 맞춤형 코칭을 통한 리더십 역량 강화, 조직 관리 역량 개발 및 자기 인식 수준 제고 • 대상: 팀장 3인, 실장 3인 (총 6인) • 구성: 총 10회 일대일 코칭 (회당 90분) / 2주 간격 집중 프로세스 • 기간: 2022년 2월 스타트 …

일대일코칭: S사 부서장 대상, 리더십 및 조직관리 역량 개발, 자기 성찰을 통한 인식 제고

개별 최적화된 맞춤형 코칭을 통한 리더십 역량의 실질적 강화S사 부서장 대상 전략적 일대일 코칭 성과 사례 ◆ 프로젝트 개요 (Project Overview) • 목적: 맞춤화 코칭을 통한 리더십 및 조직관리 역량 개발, 자기 성찰을 통한 인식 제고 • 대상: S사 부서장 4인 • 구성: 총 6~8회 일대일 코칭 (회당 90분) / 2~3주 간격 운영 (DIY 세션 병행 가능) • 기간: 2022년 1월 스타트 …

일대일코칭: 대기업 S사 리더 대상,소통 스킬 고도화, 성장 지향적 조직문화 정착

리더의 마인드셋 혁신과 성장하는 조직문화 구축S사 리더급 대상 맞춤형 일대일 코칭 성과 사례 ◆ 프로젝트 개요 (Project Overview) • 목적: 리더 역할 마인드셋 점검, 성과 및 경력관리 역량 강화, 조직 내 인간관계 및 스트레스 관리 • 대상: S사 리더급 28인 (총 39세션 진행) • 기대효과: 리더 자질 향상, 소통 스킬 고도화 및 성장 지향적 조직문화 정착 • 기간: 2022년 1월 스타트 …

[기업코칭/일대일코칭]

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[기업코칭/하이브리드 코칭]

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[코칭솔루션/그룹코칭]

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