워크숍 프로그램 [기업코칭/특강] H사 신임 팀장: 코칭 리더십의 본질 이해, 업무 커뮤니케이션 활용
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작성자 (주)CiT코칭연구소 댓글 0건 조회 93회 작성일 24-04-12 19:00본문
개개인성에 대한 존중과 인간 중심의 리더십 패러다임 구축:
H사 신임 팀장 대상 코칭 리더십 역량 강화 특강 사례
H사 신임 팀장 대상 코칭 리더십 역량 강화 특강 사례
급변하는 비즈니스 환경 속에서 리더의 코칭 역량 개발은 개인과 조직의 성장을 견인하는 핵심 동력입니다. H사는 신임 팀장들이 인간 중심 철학을 바탕으로 코칭 리더십의 본질을 이해하고, 이를 실질적인 업무 커뮤니케이션에 활용할 수 있도록 CiT코칭연구소와 본 프로젝트를 진행하였습니다.
◆ 프로젝트 개요 (Project Overview)
- • 목적: 인간 중심 철학 기반의 코칭 리더십 중요성 인지 및 업무 소통 역량 제고
- • 대상: H사 신임 팀장군
- • 구성: 오프라인 집중 특강 (회당 1시간 세션)
- • 기간: 2024년 1월
CiT 맞춤형 솔루션: 철학적 인식 변화와 실전 스킬의 결합
단순한 기법 전수를 넘어 리더로서의 근본적인 태도 변화를 유도하고, 현업에서 즉시 활용 가능한 실무 중심의 솔루션을 제공하였습니다.
- • 철학적 패러다임 전환: 코칭의 근간인 인간 존중 사상을 다룸으로써 리더로서의 근본적이고 실질적인 변화 가능성 제고
- • 핵심 스킬 '질문하기' 체화: 리더십 현장에서 가장 강력한 도구인 코칭 질문 기법을 실습하여 현업 적용도 극대화
◆ 코칭 기반의 조직 변화 패러다임 (Service Architecture)

"리더의 코칭 리더십 역량 개발은 급변하는 비즈니스 환경에서 개인과 조직의 성장을 가능하게 합니다.
코칭 철학을 중심으로 일대일 코칭, 그룹(러닝) 코칭, 팀 코칭, 워크숍 및 특강 등 다양한 경로를 통해
조직의 새로운 패러다임을 경험할 수 있습니다."
- (주)CiT코칭연구소 박정영 대표 -
코칭은 단순한 대화 기술을 넘어 조직의 체질을 바꾸는 철학입니다. H사 신임 팀장들이 이번 과정을 통해 얻은 인사이트가 현장에서 구성원들과의 '의미 있는 대화(Meaningful Conversation)'로 이어지기를 기대합니다.
대화의 질을 높여 조직의 성과혁신을 돕는 전문기관, CiT가 함께하겠습니다.
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