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워크숍 프로그램 [기업코칭/워크숍] H은행 지점장: 여성 리더 코칭 역량 강화, 사내 코치 배출

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작성자 (주)CiT코칭연구소 댓글 0건 조회 96회 작성일 24-04-12 19:21

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여성 리더의 코칭 역량 강화와 전문 사내 코치 배출:
H은행 KAC 자격 취득 및 코칭 조직 문화 확산 사례

조직의 지속 가능한 성장을 위해서는 리더들의 코칭 역량 내재화가 필수적입니다. H은행은 여성 리더십 그룹이 전문적인 코칭 스킬을 습득하여 현업에서 동료와 구성원의 몰입을 견인할 수 있도록 (사)한국코치협회 KAC 자격 취득 과정을 성공적으로 완수하였습니다.

◆ 프로젝트 개요 (Project Overview)
  • • 목적: KAC 전문 코치 자격 취득 지원 및 사내 코치형 리더 문화 확산
  • • 대상: H은행 여성 리더(지점장) 15인
  • • 구성: 오프라인 코칭기본교육(20시간) 및 KAC 인증 대비 실습(7세션 온라인)
  • • 기간: 2023년 7월 ~ 12월 (약 5개월 집중 프로세스)
CiT 맞춤형 솔루션: 자격 취득을 넘어선 실무 역량 강화

단순한 이론 학습을 넘어, 전문 코치로서의 정체성을 확립하고 현업에 즉시 적용 가능한 단계별 인증 프로세스를 설계하였습니다.

  • • 단계별 인증 프로세스: 기본 교육부터 인증 대비 실습반까지 KAC 자격 취득을 위한 최적화된 로드맵 제공
  • • 여성 리더십 특화 설계: 지점장 그룹의 특성을 고려하여 조직 내 인력 활용의 토대를 마련하는 리더십 육성 주력
  • • 실전 대화 모델 학습: 열린 질문, 인정, 코칭 대화 모델 실습을 통해 기존 지시형 대화에서 코칭형 대화로의 전환 유도
프로젝트 주요 성과 및 데이터 (과정 만족도 5.0 / 5.0)
KAC 자격 최종 합격자 12명 / 15명

(105차·106차 인증 시험 결과)

코치 추천도 점수 5.0 / 5.0

(참가자 전원 만점 평가)

◆ 현장의 변화와 미래 가치
  • • 대화 패러다임의 변화: 자기 성찰과 실습을 통해 기존의 일방향적 소통 방식을 탈피하여 코칭형 대화로 이끄는 강력한 의지 확인
  • • 전문적 현장 면담 가능: 자격 취득을 통해 확보한 전문 역량으로 소속 지점 및 타 지점 직원 대상 고품질 코칭 면담 수행 가능
  • • 조직적 제도화 논의: 첫 사내 코치 배출 이후, 조직 차원의 자격 인정 제도화 및 지속적인 코치 양성 계획 수립 추진

전문 사내 코치의 탄생은 리더 개인의 성장을 넘어 조직 전체의 소통 문화를 혁신하는 중요한 전환점입니다. H은행의 리더들이 전문 코치로서 발휘할 선한 영향력이 조직의 성과 창출로 이어질 수 있도록 CiT코칭연구소가 함께하겠습니다.

대화의 질을 높여 조직의 성과혁신을 돕는 전문기관, CiT가 파트너가 되어 드립니다.

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