신입사원의 고유성을 조직의 동력으로 전환하다:
자기 인식 고도화와 패러다임 전환을 위한 팔로워십 워크숍 사례

◆ 프로젝트 개요 (Project Overview)

• • 목적: 신입사원의 태도 패러다임 전환, 자기 인식 수준 제고 및 동기부여를 통한 팔로워십 발현
• • 대상: 신입사원 약 80인
• • 구성: 1Day 오프라인 워크숍 (총 3시간 집중 세션)
• • 기간: 2024년 상반기

개인의 '고유함(Uniqueness)'을 발견하고 이를 현업의 역할과 연결함으로써 조직 몰입도를 극대화하는 성찰 기반의 솔루션을 제공하였습니다.

신입사원 개개인이 지닌 고유한 가능성을 발견하고 이를 조직의 성과로 연결하는 과정은 건강한 조직 문화 구축의 시작입니다. 구성원 모두가 능동적인 주체로서 성장하는 여정에 CiT코칭연구소가 함께하겠습니다.

대화의 질을 높여 조직의 성과혁신을 돕는 전문기관, CiT가 신규 인재의 성장을 지원합니다.

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