코칭 프로그램 [기업코칭/일대일코칭] 신임 임원의 자기 인식과 리더상 수립
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작성자 (주)CiT코칭연구소 댓글 0건 조회 93회 작성일 24-07-30 10:15본문
신임 임원의 성공적인 조직 안착과 리더십 영향력 극대화:
자기 인식 전환 및 전략적 소통 기반의 일대일 코칭 사례
자기 인식 전환 및 전략적 소통 기반의 일대일 코칭 사례
새로 부임한 임원이 조직 내에서 리더로서 성공적으로 포지셔닝하기 위해서는 직무 전문성을 넘어선 리더십 개발과 정교한 조직 관리 역량이 요구됩니다. 본 프로젝트는 임원의 자기 성찰을 통해 자기 인식(Self-Awareness) 수준을 제고하고, 바람직한 리더상을 수립하여 구성원들에게 신뢰받는 리더로 자리매김하도록 지원하는 데 중점을 두었습니다.
◆ 프로젝트 개요 (Project Overview)
- • 목적: 신임 임원의 리더십 포지셔닝 지원 및 자기 인식 기반의 조직 관리 역량 증진
- • 대상: 임원 5인
- • 구성: 온&오프라인 일대일 코칭 총 5회(회당 60~90분, 2주 간격), CiT Coaching Journal 및 DIY 진단 포함
- • 기간: 2024년 1월 ~ 4월 (약 4개월)
CiT 맞춤형 솔루션: 조직 니즈와 개인의 특성을 고려한 프로세스 디자인
CiT는 신임 임원이 초기 리더십을 안정적으로 구축할 수 있도록 대상자의 상황과 조직의 요구사항을 정밀하게 반영한 코칭 프로세스를 제공하였습니다.
- • 성공적 포지셔닝 지원: 초기 리더십 고민 해결 및 자기 인식을 높이기 위한 심층 일대일 코칭 제안
- • 소통 기회 확대: 구성원 목표 공유 및 달성도 미팅을 통한 구성원과의 접점 강화
- • 다각적 피드백 수집: 구성원 피드백을 통한 객관적 자기 인식 확보 및 향후 리더십 방향성 정립
"리더십 개발의 핵심은 타인의 시선을 통한 자기 인식의 고도화에 있습니다."
리더십 개발에 있어 구성원을 포함하고 상사와 조직의 방향성을 조정(Align)하는 과정은 성과 창출의 필수 요건입니다.
코칭 성과 및 임원 성찰 결과 (과정 만족도 4.5 / 5.0)
◆ 코칭을 통해 달성한 주요 성과
- 실행력 기반의 리더십 현실화: 추상적인 본부장의 역할을 구체적인 실행 계획으로 전환
- 변화 관리 및 연착륙 성공: 체계적 계획 수립을 통해 기존 구성원의 저항감을 해소하고 유대감 형성
- 소통 스킨십의 파급효과 체감: 잦은 면담과 스킨십을 통한 조직 내 긍정적 에너지 확산
- 균형 잡힌 리더십 정립: 수평적 관계와 업무 성과 달성 사이의 균형 감각 확보
신임 임원의 성공은 개인의 역량을 넘어 조직 전체의 성과와 직결됩니다. 임원들이 자신의 행동 특성을 이해하고 수평적 존중을 바탕으로 성과를 견인할 수 있도록 CiT코칭연구소가 전문적인 파트너로서 함께하겠습니다.
대화의 질을 높여 조직의 성과혁신을 돕는 전문기관, CiT가 성장의 여정을 지원합니다.
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