워크숍 프로그램 A사 팀 빌딩 워크숍: 팀원의 고유함 발견으로 조직 결속력, 실행력 강화
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작성자 (주)CiT코칭연구소 댓글 0건 조회 97회 작성일 24-07-30 10:59본문
개개인의 고유함을 넘어 원팀(One Team)의 시너지를 구축하다:
A사 팀 빌딩 워크숍을 통한 조직 결속력 및 실행력 강화 사례
A사 팀 빌딩 워크숍을 통한 조직 결속력 및 실행력 강화 사례
조직의 진정한 성장은 구성원 개개인이 온전한 존재로서 자신의 잠재력을 발휘할 때 시작됩니다. A사는 팀원 간의 고유함을 발견하고 이를 팀의 공동 목표와 정렬(Alignment)함으로써, 상호 연결성을 높이고 실질적인 소통의 변화를 이끌어내고자 CiT코칭연구소와 본 워크숍을 진행하였습니다.
◆ 프로젝트 개요 (Project Overview)
- • 목적: 새로운 인식 전환을 통한 잠재력 발현 팀 구축, 상호 연결성 제고 및 실행 의지 강화
- • 대상: A사 2개 팀 (팀 리더 및 구성원 전원 참여)
- • 구성: 팀별 오프라인 집중 워크숍 운영 (총 6시간)
- • 기간: 2024년 5월 10일 & 14일
CiT 맞춤형 솔루션: 조직 맥락에 최적화된 주도성 강화 설계
단순한 친목 도모를 넘어, 팀의 현황과 특수성을 정밀하게 반영한 맞춤형 프로그램을 통해 구성원들이 능동적으로 현업의 이슈를 해결할 수 있도록 설계하였습니다.
- • 팀 특성 기반의 커스터마이징: 각 팀의 고유한 현황과 요구사항을 분석하여 세션의 흐름과 아젠다를 개별화하여 진행
- • 구성원의 주도성(Ownership) 제고: 개개인의 고유한 가치와 일의 의미를 연계하여 팀의 중요 이슈를 직접 도출하도록 유도
- • 실질적 실행 전략 수립: 이론에 그치지 않고 팀 내 효과적인 소통 문화를 구축하기 위한 구체적인 실행 방안을 자발적으로 수립
교육 만족도 조사 결과 (10점 만점 기준)
| 평가 문항(요약) | 총 평균 | A팀 평균 | B팀 평균 |
|---|---|---|---|
| 전체 평균 | 8.56 | 7.83 | 9.00 |
| 몰입도 | 8.50 | 8.33 | 8.60 |
| 전반적 만족도 | 8.50 | 7.67 | 9.00 |
| 상호 이해 및 방향성 공유 도움 정도 | 8.50 | 7.67 | 9.00 |
| 진행 코치 만족도 | 8.50 | 7.67 | 9.00 |
| 진행 시간의 충분성 | 8.88 | 8.00 | 9.40 |
| 변화의 기대 정도 | 8.50 | 7.67 | 9.00 |
• 추천 의사(NPS): 총 평균 38 (A팀 33 / B팀 40)
◆ 참가자 리얼 보이스 (Real Voice)
"팀원 개개인이 중요하게 생각하는 자율성 등의 가치와 우리가 지향하는 조직 문화에 대해 깊이 있게 이해할 수 있는 시간이었습니다. 특히 구성원의 번아웃 방지를 위한 '끝맺음 리추얼(Ritual)'의 필요성을 공감하고, 소통의 방향성을 명확히 정립하게 된 점이 매우 유익했습니다."
팀 빌딩은 일시적인 친목 도모를 넘어, 조직의 건강한 체질을 구축하는 중요한 과정입니다. CiT코칭연구소는 팀원 모두가 심리적 안전감을 바탕으로 능동적으로 기여하는 문화를 설계해 드립니다.
대화의 질을 높여 조직의 성과혁신을 돕는 전문기관, CiT가 함께하겠습니다.
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