코칭 프로그램 H사 신임 임원 3인: 자기 성찰, 코칭을 통한 맞춤형 리더십 개발
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작성자 (주)CiT코칭연구소 댓글 0건 조회 94회 작성일 24-07-30 11:04본문
신임 임원의 리더십 전환과 자기 인식 고도화:
H사 일대일 코칭을 통한 맞춤형 리더십 개발 사례
H사 일대일 코칭을 통한 맞춤형 리더십 개발 사례
신임 임원에게 요구되는 역할의 변화는 단순한 직책 상승을 넘어 조직 전체를 조망하는 관점의 전환을 의미합니다. H사는 신임 임원들이 새로운 직무 환경에 안착하고 고유한 리더십 정체성을 확립할 수 있도록 CiT코칭연구소의 일대일 코칭 솔루션을 도입하였습니다.
◆ 프로젝트 개요 (Project Overview)
- • 목적: 맞춤형 코칭을 통한 리더십 역량 강화 및 자기 성찰 기반의 자기 인식(Self-Awareness) 제고
- • 대상: H사 신임 임원 3인
- • 구성: 총 5회차 일대일 코칭 세션 (회당 60~90분, 2~3주 간격 운영)
- • 기간: 2024년 4월 ~ 7월 (약 4개월)
CiT 맞춤형 솔루션: 타겟팅된 코칭 디자인 및 프로세스
CiT는 코칭 효과를 극대화하기 위해 사전 설계(Design) 단계부터 개별 임원의 맥락과 요구사항을 철저히 반영한 서비스를 제공하였습니다.
◆ 케미스트리 인터뷰(Chemistry Interview)의 전략적 활용
코칭 대상자가 본인과 가장 적합한 코치를 직접 인터뷰하고 선정하게 함으로써, 과정에 대한 주도적 오너십(Ownership)을 확보하고 코칭 몰입도를 혁신적으로 높였습니다. 이는 임원과 코치 간의 강력한 신뢰 관계(Rapport) 형성을 돕는 CiT만의 핵심 프로세스입니다.
코칭 성과 및 만족도 분석 (종합 만족도 4.67 / 5.0)
| 이번 코칭은 리더로서 나의 성장에 도움이 되었다. | 나는 이번 일대일 코칭에 전반적으로 만족한다. | 나의 코치는 다른 사람에게 추천하고 싶은 코치이다. |
|---|---|---|
| 4.67 | 4.67 | 4.67 |
| 5 | 5 | 5 |
| 5 | 5 | 5 |
| 4 | 4 | 4 |
◆ 임원이 체감한 주요 성과
- "진솔한 질문과 답변을 주고받는 성찰의 과정을 통해, 새로운 시각에서 문제 해결의 실마리를 모색할 수 있었습니다."
- "구성원의 관점에서 현안을 재조명하게 되었으며, 실질적인 소통 증진을 위해 구체적으로 노력하게 된 계기가 되었습니다."
- "지향하는 리더상을 구체화하고 이를 현장에서 실천하기 위한 세부 계획을 수립해 본 경험이 가장 큰 수확입니다."
임원의 변화는 조직 전체의 변화를 이끄는 가장 강력한 신호입니다. H사 신임 임원들이 보여준 높은 성찰의 의지는 조직의 건강한 성장으로 이어질 것입니다. CiT코칭연구소는 리더 개개인의 잠재력을 실질적인 성과로 연결하는 전문적인 코칭 파트너로서 함께하겠습니다.
대화의 질을 높여 조직의 성과혁신을 돕는 전문기관, CiT가 변화를 지원합니다.
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