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워크숍 프로그램 [기업 코칭/워크숍] 핵심 직책자 대상: FEN™ 모델 기반 코칭 특강

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작성자 (주)CiT코칭연구소 댓글 0건 조회 92회 작성일 23-12-15 19:18

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VUCA 시대의 플레잉 코치를 위한 리더십 패러다임 전환:
H사 핵심 직책자 대상 코칭 특강 및 FEN™ 모델 기반 워크숍 성과

급변하고 불확실한 경영 환경 속에서 리더에게 요구되는 역할은 구성원의 잠재력을 이끌어내는 '플레잉 코치'입니다. H사는 임원 및 팀장급 리더들이 인간 중심 철학을 바탕으로 코칭 리더십을 내재화하고, 이를 성과 관리와 인재 육성에 즉각 활용할 수 있도록 CiT코칭연구소와 본 프로젝트를 진행하였습니다.

◆ 프로젝트 개요 (Project Overview)
  • 목적: 인간 중심 철학 기반 코칭 리더십 인지, 마인드셋 확립 및 실전 소통 역량 제고
  • 대상: H사 임원급 직책자 17명 및 팀장급 직책자 32명 (총 49명)
  • 구성: 1Day 리더십 특강(2H) 및 직책자 대상 코칭 스킬 워크숍(3H)
  • 일시: 2023년 10월 19일 (총 5H 집중 세션)
CiT 맞춤형 솔루션: 심리적 안전감과 성과 창출의 연결

단순한 교육을 넘어 실행의 공백(Gap)을 최소화하기 위해, 심리적 안전감을 기반으로 한 구체적인 대화 도구와 성찰 프로세스를 제공하였습니다.

  • 심리적 안전 공간 구축: 구성원이 안심하고 소통할 수 있는 환경을 조성하여 리더십 발휘의 기반 마련
  • 성과 중심 육성 지원: 다양성 존중을 바탕으로 한 성과 관리 기법과 코칭 리더십 스킬 전수
  • 실행 가속화 워크숍: 특강에서 다룬 철학을 실질적인 '의미 있는 대화(Meaningful Conversation)'로 전환하는 실습 강화
FEN™ 모델 기반의 자기 성찰과 소통

FEN™ 모델은 사람에 대한 심리적 이해를 돕는 핵심 도구입니다. 본 과정에서는 중간 관리자들이 조직 관리 및 대화 현장에서 이를 활용하여 자기 성찰을 수행하고, 구성원과의 대화에서 실질적인 성과를 낼 수 있도록 가이드하였습니다.

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운영 성과 및 참가자 만족도

"과정 전반 만족도 평균: 4.97점 (5.0 만점)"

◆ 리더의 실천을 위한 솔루션 Tip

코칭 스킬 워크숍은 팀장급 리더가 실제 업무 현장에서 활용 가능한 코칭 대화 팁을 습득하는 데 집중하였습니다. 상사와 구성원 간의 소통 간극을 좁히고, 현업에서 200% 활용되어 실질적인 조직 성과로 이어질 수 있는 실습 중심의 커리큘럼을 제공하였습니다.

"CiT는 교육과 실행 사이의 간극을 최소화하여, 학습이 실제 성과로 이어질 수 있도록 돕는 최상의 교육 서비스를 제공합니다."

대화의 질을 높여 조직의 성과혁신을 돕는 전문기관, CiT가 변화를 지원합니다.

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