코칭 프로그램 [기업코칭/일대일코칭] 리더 맞춤화 코칭: 리더십 역량 항상 및 강화
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작성자 (주)CiT코칭연구소 댓글 0건 조회 97회 작성일 24-01-22 14:28본문
임원 및 팀장 대상 맞춤형 일대일 코칭 프로젝트 사례
조직의 상황과 리더의 성장 시기에 맞춰 순차적으로 진행된 이번 일대일 코칭은 임원, 실장, 팀장을 대상으로 운영되었습니다. 코칭 프로세스 전반에 이해관계자(상사, 구성원)를 포함시켜 리더의 변화를 위한 주변 환경을 조성하고, 실질적인 지원자 역할을 수행할 수 있도록 설계되었습니다.
- • 목적: 맞춤형 코칭을 통한 리더십 역량 강화 및 자기 성찰 기반의 인식 수준 제고
- • 대상: 임원 및 실장/팀장 11인
- • 구성: 총 8회 일대일 코칭 (회당 60~90분) / 코칭 간격 1~2주
- • 기간: 2023년 5월 ~ 12월
1. CiT Coaching Journal 제공
목표관리시트, 최종 Reflection Note 등을 포함하여 코칭의 전 과정을 체계적으로 기록하고 성찰할 수 있는 전용 저널을 활용합니다.
2. DIY 진단 실시
코칭 대상자와 코치가 목표와 직결되는 진단 문항을 직접 설계하여 최종 세션 전 시행함으로써, 변화의 정도를 객관적으로 측정합니다.
3. 3 or 4 Way Meeting
리더십 개발에 있어 상사와 HR의 방향성을 조정(Alignment)하는 과정입니다. 코치는 미팅에 함께 참여하여 리더십 개발 대화의 성공 경험을 유도하고, 대상자의 심리적 안전감을 확보합니다.
- - 코칭에 몰입할 수 있는 환경 조성
- - 상사를 프로세스에 포함시켜 리더십 개발에 대한 참여 및 자부심 유도
동료와 구성원들에게 서포터즈로서 의견과 기대사항을 청취합니다.
- Q1. 팀원들이 기대하는 리더십과 현재 잘하고 있는 점은?
- Q2. 팀에 필요한 팀장의 업무적 역할은 무엇입니까?
- Q3. 코칭 전후, 리더십에 어떠한 변화가 있었습니까?
상위 임원의 관점에서 기대사항을 공유하고 상사의 역할에 합의합니다.
- Q1. 리더로서 현재 역할을 잘 수행하고 있는지요?
- Q2. 이번 코칭 목표와 리더상에 대한 의견은 어떠신지요?
- Q3. 리더에 대한 향후 기대사항은 무엇입니까?
- 코칭 대상자 소감 중
| 평가 항목 | 문항 | 평점 |
|---|---|---|
| 개별 몰입도 | 1. 나는 코치와 함께 하는 전체 코칭 세션에 몰입하였다. | 4.83 |
| 개별 실행도 | 2. 나는 목표 달성을 위해 열심히 실행하였다. | 4.83 |
| 개별 목표달성도 | 3. 나는 코칭 과정 동안 달성하고자 한 목표를 달성하였다. | 4.50 |
| 역량개발 효과성 | 4. 이번 코칭은 리더십 개발에 도움이 되었다. | 4.83 |
| 일대일코칭 만족도 | 5. 나는 이번 일대일코칭에 전반적으로 만족한다. | 5.00 |
| 코치 추천도 | 6. 나의 코치는 다른 이에게 추천해 주고 싶은 코치이다. | 4.67 |
리더의 변화는 고립된 학습이 아닌, 조직 구성원과의 끊임없는 상호작용 속에서 완성됩니다. CiT코칭연구소는 리더가 심리적 안전감을 확보하고 주변의 강력한 지원을 받으며 성장할 수 있도록 최적의 코칭 환경을 구축합니다.
대화의 질을 높여 조직의 성과혁신을 돕는 전문기관, CiT가 함께하겠습니다.
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