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워크숍 프로그램 코칭리더십: 리더의 새로운 역할 Leader as Coach

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작성자 (주)CiT코칭연구소 댓글 0건 조회 127회 작성일 25-09-23 18:10

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코칭리더십은 더 이상 선택이 아닌 필수
: 리더의 새로운 역할 Leader as Coach

코칭리더십의 핵심은 리더가 단순히 답을 주는 사람이 아니라, 구성원이 스스로 답을 찾아가도록 돕는 파트너가 되는 것입니다.

하지만 이러한 마인드와 스킬은 자연스럽게 형성되지 않습니다. 경청하는 법, 질문의 힘, 진정성 있는 존중의 태도는 체계적인 훈련을 통해 다져져야 합니다. CiT의 사내코치양성과정은 리더가 코치로서의 정체성을 확립하고 현장에서 즉시 적용 가능한 대화 스킬을 내재화하도록 돕습니다.

성공 사례 스토리: '성과관리에서 성장관리로'

국내 글로벌 제조기업 A사는 성과는 높았으나 구성원의 몰입도가 낮고 세대 간 갈등이 심화되는 고민을 안고 있었습니다. 이를 해결하기 위해 사내코치양성과정을 도입했고, 1~2개 차수로 시작한 변화는 현재 30차수 이상 이어지며 리더십의 표준으로 자리 잡았습니다.

◆ "지시 대신 질문을 던지니 구성원들이 스스로 답을 찾기 시작했습니다."

◆ "성과 면담이 부담이 아닌, 함께 방향을 설정하는 가치 있는 시간이 되었습니다."

코칭문화, HR의 새로운 전략

조직문화 혁신을 고민하는 HR에게 코칭은 일시적인 트렌드가 아닌 지속 가능한 전략입니다. CiT코칭연구소는 기업의 니즈에 맞춰 전체적인 로드맵을 설계하고 실행을 지원합니다.

CiT 코칭 로드맵 이미지
◆ HR이 체감하는 제도적 효과
  • 측정 가능한 변화: 자격 취득률, 수료율, 사내코치 활동 시간 등 객관적 지표 관리
  • 조직 차원의 확산: 커뮤니티 및 지원 시스템 구축을 통한 코칭 문화 정착
  • 지속 가능성 확보: 내부 사내코치 활용을 통한 장기적 HR 비용 효율성 증대
◆ 담당자 리얼 보이스
"단순 교육만으로는 조직이 바뀌지 않더군요. 코칭을 실제 제도로 정착시키고 그 안에서 리더들이 변할 수 있도록 설계하는 것이 핵심임을 느꼈습니다."

- 글로벌 A사 HR 담당자 -

조직의 리더십 패러다임을 전환하고 구성원과 함께 성장하는 문화를 만드는 일, CiT코칭연구소가 함께하겠습니다.

작은 한 걸음이 큰 변화를 만듭니다. 지금 그 시작을 논의해 보세요.

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